2026年1月9日，市文旅发展集团组织召开2025年度中层干部述职测评大会，全面复盘2025年度工作成效，系统谋划2026年工作，努力锻造高素质专业化中层干部队伍，集团公司党委书记、董事长邹勇主持会议。

会上，各部门、子公司主要负责人依次述职。述职人员紧扣年度经营目标任务，围绕党建与业务深度融合等重点工作，系统梳理年度工作成效，深刻剖析存在短板与不足并明确2026年工作思路。参会集团公司领导、中层干部以及职工代表根据综合述职表现，现场开展民主测评。

邹勇指出，2025年既是集团公司成立以来完整的工作年，又是“十四五”规划收官之年，各项工作亮点纷呈、成效卓著。集团公司营收实现翻番增长，资产总额同比增长30%，对上争取取得重大突破，重点项目落地见效，以实打实的成果彰显集团公司高质量发展强劲动能。一是党建赋能稳根基，将党建工作与经营发展深度融合，为集团公司高质量发展筑牢政治根基；二是质效能力双提升，业务营收与综合效益稳步增长，中层干部队伍专业化、市场化攻坚能力持续过硬，干事创业动能全面增强；三是品牌影响再提质，集团公司重大项目建设、重点文旅活动举办得到上级领导充分肯定和社会各界广泛赞誉，市场口碑与行业认可度实现全面提升。

邹勇强调，2026年要重点抓好以下工作：一是抓党建强根基。要深化“五心文旅”党建品牌建设成果，切实强化党员干部政治忠诚与责任担当，纵深推进全面从严治党。二是锚定提质增效。要深化“效益优先 实干为本”经营理念，强化市场化思维，优化资源配置、创新盈利模式，实现经营质效与核心竞争力双提升。三是强化对上争取。紧盯中省市文旅产业政策导向，完善常态化对接机制，聚焦项目申报、资金争取等关键任务。四是坚持项目为王。深刻把握“抓项目就是抓发展、谋项目就是谋未来”意识，聚焦文旅融合、业态创新等重点领域攻坚克难。五是拓展业态发展。紧扣文旅消费新趋势、新需求，重点布局数字文旅、流量经济等新兴赛道，推动“文旅+”，培育差异化竞争优势。

集团公司领导赵东、王国强、袁红戟、杨彬，全体中层干部及职工代表共计50余人参加会议。