乘势而上开新局

决胜全年谱新篇

集团召开2026年四季度经营分析会

11月4日下午，自贡国投·文旅集团召开2026年四季度经营分析会。会议传达国投集团经营调度会议精神，通报文旅集团前三季度主要经营指标完成情况，听取相关部门及子公司专项汇报，深入研判当前形势、分析目标差距、明确发展方向，并对冲刺全年目标、深化重组融合、做强文旅板块作出具体部署。集团公司党委副书记、副董事长、总经理杨彬主持会议。

会议要求，一是经营目标要咬紧。各部门、子公司要盯目标、找差距、保质量，力争超额完成年度经营任务。二是对上争取要加力。对上争取要与项目储备同推进，要发挥主观能动性，积极向上争取项目支持、中央预算内资金、低成本资金，以投资拉发展，以项目促业务。三是经营效益要做强。各子公司要通过专业化整合形成规模效益，坚持将做大营收为核心，以成本管控为支撑，提升四季度增量利润贡献。

会议强调，一是要把握好机构整合与业务融合的关系。公司上下要统一思想、提高站位，把推进国企改革相关事项的落地成效摆在当前和未来工作的首要位置，将新并入的公司通盘考虑、统一规划。二是要把握好经验传承与开拓创新的关系。要应势而变、顺势而为，坚持承前启后、守正创新，在与时俱进中实现企业发展的迭代跃升。三是要把握好高线引领与底线约束的关系。要统筹远期规划和短期目标，把服务品质作为企业的生命线，持续提升服务文旅产业的能力；同时树牢底线思维，坚决守住安全、金融、廉洁、经营底线。

集团公司副总经理易昱霞、周万里出席会议，相关部门、子公司负责人参加会议。